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袜厂3台机器配置一个质检。在袜厂的质检需要管理多台机器,可以一个质检管理三台机器,在多就会出现管理不过来的情况,就会出现质量不合格。
1、要做好定位,是只接单做还是自己厂里有设计,这两种需要的设备、人员的招聘、资金等都有很大差别。
2、工厂场地的选择,小型的袜子厂也要满足基本的要求,裁剪室、生产车间、后道,这是对一个袜子厂最基本的组成了。
3、机器,购买机器是全新的还是二手的,缝纫机、拷边机、熨烫、裁剪台、裁剪刀等设备,购买资金的准备,以及售后维修等都要考虑。
楼上说是对的,制定制度是容易,关键是执行,首先应考虑你当地的社会环境结合法律法规制定:第一是人事考核、考勤管理、安全管理、住宿管理、生产作业管理、产品质量管理、成本管理、计件工资考核管理(保质保量完成任务的按100%、计件单价计算工资,反之每下降一个比率计件工价随时下调)这样会提高产成品的效益。麻雀小五脏齐全,管理还是需长远考虑企业才会健康持续发展。
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